Publicaties

Hier vindt u een overzicht van een paar publicaties.

Uit de krant

Ondernemers zijn het liefst rechter in eigen zaak.
De meerderheid van de Nederlandse ondernemingen laat niets uitlekken over diefstal of oplichting door eigen werknemers. In plaats van aangifte worden regelingen getroffen met betrokkenen of wordt ontslag aangevraagd. Dit blijkt uit een enquete van het bureau Interview/NSS. VNO-NCW vindt dat ondernemers altijd aangifte moet doen van misdrijven door werknemers.
bron: Het Financieele Dagblad 

Uit een andere krant

Slaapgebrek funest voor prestaties op het werk.
De afgelopen eeuw is de mens per etmaal 1 1/2 uur minder gaan slapen. Een tekort aan slaap kan leiden tot veranderingen in de hersenen. Slaapgebrek kan niet alleen leiden tot depressies, maar ook bijdragen aan overgewicht en diabetes. Het is essentieel voor de economie dat mensen elke dag uitgerust op hun werk verschijenen. Alleen al omdat de arbeidsproductiviteit dan een stuk hoger is en het verzuim een stuk lager. bron: de Volkskrant

Uit de krant

Herken de ideale interim
1. Is een vrouw of man met vrouwelijke eigenschappen. 2 Heeft 15 jaar werkervaring in verschillende functies 3. Heeft zelf gekozen voor de interim carriere. 4 Heeft een persoonlijke visie op de maatschappij en het bedrijf en kent zichzelf. 5 Is een expert in een functioneel gebied of een specifieke markt. 6 Kent het politieke spel in grote organisaties. 7 Werkt dicht bij mensen. Ambitie ligt bij het algemeen management.
Bron: Management Team

Uit de krant

Hoe krijgt de ondernemer nieuw personeel zo snel mogelijk volledig productief?
Uit Amerikaans onderzoek blijkt dat de 'informationele aanpak', waarbij nieuwkomers een stortvloed aan informatie over zich uitgestort krijgen, veel minder succesvol is dan de relationele aanpak. Bij deze aanpak worden nieuwkomers geholpen om snel een netwerk van relaties met collega's te vormen bij wie zij de informatie kunnen krijgen die ze nodig hebben om productief te worden.
Mythe 1: De beste nieuwkomers redden zich wel op eigen kracht. In werkelijkheid zijn nieuwkomers er meestal terughoudend in om anderen om hulp en informatie te vragen.
Mythe 2: Als je een grote berg informatie over nieuwkomers uitstort, vinden zij vanzelf wat zij nodig hebben.Managers doen er beter aan om bij nieuw personeel de nadruk te leggen op relatieontwikkeling.
bron: plein+ / MIT Sloan management review